李亞鵬直播變賣1.8億的房車營地！生意又黃了嗎？
李亞鵬在直播間當(dāng)中說明自己需要變賣1.8億的房車營地?？吹竭@樣的話語，很多人已經(jīng)預(yù)料到了，他這生意又破產(chǎn)了。其實面對這樣的結(jié)果，也是很多人早已經(jīng)預(yù)料到了，為什么會這么說呢？具體分析如下：
1、房車營地。房車營地聽上去似乎非常的高大上，而且會有一種便攜的感覺，不得不說，確實很多人也想體驗一把?？涩F(xiàn)實往往是殘酷的，雖然現(xiàn)在有很多的人有房車，但是并不是所有人的房車都是昂貴的。如果開到房車營地，雖然會帶來很多便攜的地方，但是每一天甚至每一個月需要出相應(yīng)的費用，而這筆費用并非是普通人可以承受得起的。而且在我國很多房車主如果需要加水或者是?？糠寇嚨臅r候，會選擇休息站，或者是居民區(qū)，這樣也可以供水、供電，還可以免費停車，不是一舉多得嗎？所以為什么會多花費相應(yīng)的錢去房車營地呢？可能這一點是李亞鵬萬萬沒有想到的，他把富人圈的生活直接歸結(jié)在了普通人的生活當(dāng)中，注定生意會失敗。
2、急于求成。早在之前有人爆料過，李亞鵬已經(jīng)欠債4,000萬，可是按照他每次做生意都賠錢的速度來看。這欠債的錢款肯定遠遠不止4,000萬，如果他想依靠影視行業(yè)賺取回來，其實是不容易的，甚至可以說是不太可能。畢竟他現(xiàn)在不是一線演員，而且未必現(xiàn)在會有人要邀請他去拍電視或**。在這種情況下，他只能通過做生意來賺取相應(yīng)的錢財，當(dāng)你一個人心里不平靜或者是有過大壓力時，就很難分辨是非，最終導(dǎo)致急于求成，然后生意失敗。
內(nèi)容總結(jié)。
李亞鵬房車營地的生意確實黃了，而這種黃了的情況也是很多網(wǎng)友預(yù)料當(dāng)中的。第1點原因他做生意的時候從來不真正了解當(dāng)時的情況，還有更多的人需要的是什么？第2點原因可能是因為外債太多，所以他急于求成，無法分辨對與錯，最終導(dǎo)致生意失敗。
「西江苗寨自由行」十一黃金周房車游“一車難求”，小眾房車旅行為何成為市場爆點？
作為首個疫情嚴控下的“十一”黃金周，兼具“自駕”和“定制”屬性的房車旅行成為旅游業(yè)態(tài)中的一匹黑馬。據(jù)記者了解，進入9月份，不少房車租賃平臺已經(jīng)提前出現(xiàn)緊張態(tài)勢，出游和團聚雙重需求釋放，加之出境游的回流，讓原本就處于升溫狀態(tài)的房車游市場出現(xiàn)“一車難求”的局面。
“國慶節(jié)前兩周，平臺上2000多輛房車基本全部被預(yù)定，今年以來平臺訂單數(shù)量增長5倍以上，是整個文旅市場中少數(shù)實現(xiàn)逆勢增長的細分行業(yè)?！鄙掀笸ǚ寇嚳萍加邢薰究偨?jīng)理楊松柏告訴第一財經(jīng)。
伴隨行業(yè)升溫，創(chuàng)業(yè)者和資本聞風(fēng)而至，一個全新的產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸明晰。從整車制造、房車銷售、房車租賃、房車服務(wù)到露營建設(shè)、俱樂部運營等，產(chǎn)業(yè)鏈上下游紛紛參戰(zhàn)。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，今年上半年新增房車相關(guān)企業(yè)1274家，同比增長17%，其中二季度新增企業(yè)849家，同比增長36.3%。但暗礁與坦途并存，體系化和精細化運營能力是房車租賃行業(yè)的核心命脈。
“逆襲”背后的增長邏輯
房車游成為今年消費爆點，與疫情催化密不可分。
“受疫情影響，國內(nèi)消費需求被壓抑，游客偏好選擇自由度高、安全性更好的自駕方式。加之出境游尚未恢復(fù)，不少游客選擇大西北、西南等地進行長線旅游，這些恰好是房車旅行的熱門目的地?！睏钏砂卣f道。
事實上這一趨勢早在今年6月就開始顯現(xiàn)。根據(jù)上汽大通房車生活家數(shù)據(jù)顯示，在各地恢復(fù)跨省團隊游之后，企業(yè)平臺訂單量同比增長107%，環(huán)比增長98%；訂金額同比增長164%，環(huán)比增長89%。
如果說疫情只是一個催化劑，那么助推房車游增長的底層邏輯則是消費升級。從整車銷售數(shù)據(jù)來看，2019年我國房車保有量突破10萬輛大關(guān)，并且在以年復(fù)合增長率超30%的速度發(fā)展。我國房車上牌數(shù)量達到16000輛，增速高達50%。
據(jù)了解，房車游的平均客單價為4000元，家庭單次出行平均消費超1萬元。目標客群主要有三大類：一類是50-65歲左右的中老年人，他們完成了一定的財富積累，擁有充足的時間出游；第二類是30-45歲左右的親子家庭；第三類用戶是偏好嘗鮮、追求個性自由生活的年輕一代。
面對高單價，眾多企業(yè)接踵而至，不少旅游服務(wù)公司也將房車游作為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重要板塊。從市場競爭格局來看，參與者主要包括房車整車銷售企業(yè)、文旅集團以及新銳創(chuàng)業(yè)者?；谡嚿a(chǎn)背景，上汽大通房車生活家目前擁有國內(nèi)最大規(guī)模的租賃車隊，在全國30多個城市布局了租賃點，占據(jù)了全國房車租賃60%以上的市場份額。
房車營地服務(wù)能力仍是短板
市場前景固然誘人，但是對于目前的市場從業(yè)者來說，這并不是一門好做的生意。相較于歐美市場2000萬臺房車保有量，中國房車游仍處于早期階段，大多數(shù)公司只能提供租賃業(yè)務(wù)，行程規(guī)劃和營地配套環(huán)節(jié)薄弱。高客單價、低頻、重資產(chǎn)、重運營、重體驗等業(yè)務(wù)特征，都對企業(yè)的運營能力提出了很高的要求。
據(jù)悉此前某家企業(yè)曾購買300輛房車投放到市場進行租賃，但最終鎩羽而歸。因為房車運營不是單純買車、投車這么簡單，背后考驗的是平臺的體系化運營能力。
例如針對不同家庭不同出游需求，平臺必須整合OTA資源、旅行社等，推出個性化又兼具標準化的打包產(chǎn)品；針對中國房車營地不健全問題，平臺還需要在營地服務(wù)體系上付出不小的建設(shè)成本；同時在訂單確認、門店接待、行中服務(wù)、突發(fā)情況及時救援、車輛維修、車輛整潔、車內(nèi)布置等各方面，平臺要建立一套規(guī)范的服務(wù)標準。
“如果單純將房車作為租賃業(yè)務(wù)是沒有前景的，如何將中堅消費群體聚集到一個平臺上，圍繞房車去延展各種服務(wù)，才能提升消費黏性，同時破解房車游盈利難問題?！睏钏砂卣f道。
反觀當(dāng)下，房車營地服務(wù)能力仍是短板，也是制約行業(yè)發(fā)展的一大掣肘。據(jù)介紹，一個標準的房車露營地除了要向游客提供具有供電、供水、供氣、排污系統(tǒng)的房車營位，還要搭建配套的餐飲和娛樂設(shè)施，投資成本約在幾十萬到上百萬不等。
根據(jù)露營天下統(tǒng)計，截至2019年底，中國露營地總量為1778個（不含港澳臺)，其中包括1565個已建營地、213個在建營地，這些營地大多數(shù)集中于華東、華北地區(qū)。投資成本高、回收周期長、地域分配不平衡、缺乏專業(yè)人才維護等問題，致使大多數(shù)營地面臨盈利困境。
受季節(jié)性客流量影響，單一的租賃業(yè)務(wù)無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，只有開展多樣化的盈利模式，才能形成大量游客流量，進而實現(xiàn)資金回籠、盈利或其他增值服務(wù)。楊松柏告訴記者目前平臺車輛全年運營180天，就基本可以保證盈虧平衡，但要產(chǎn)生更大的利潤，需要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游所有的資源到平臺上，將每個環(huán)節(jié)的成本盡可能壓縮到最佳狀態(tài)，才能真正迎來房車旅行市場拐點。
“未來五年會是房車行業(yè)發(fā)展的高速期?！睏钏砂嘏袛?。他認為以房車為核心要素，配合營地、門票、住宿、美食等資源，打包組合成創(chuàng)新定制游產(chǎn)品，會創(chuàng)造出更多元化的組合收益。
伴隨國家相關(guān)政策和規(guī)定的落實，未來房車平臺甚至有望演變成為新的本地生活服務(wù)入口，基于高品質(zhì)用戶資源，通過大數(shù)據(jù)分析，來深入挖掘用戶需求，推出更多產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)反復(fù)營銷，屆時房車游也有望真正走出小眾市場。
開著冰激凌房車或者一起賣什么東西，能邊旅行邊賺錢嗎
開著冰激凌房車或者一起賣其他商品，確實可以邊旅行邊賺錢，但需注意多方面因素。
市場與季節(jié)因素：
在天熱的夏天或氣溫較高的地區(qū)，如華南，賣冰淇淋是一個不錯的選擇，尤其是在景區(qū)或大型活動現(xiàn)場周邊。冬天則可以考慮售賣其他季節(jié)性商品，如熱飲、小吃等。成本與經(jīng)營地點：
冰激凌及小型餐車成本相對較低，但需確保有固定且合規(guī)的經(jīng)營地點，既要考慮人流量，又要符合城市管理規(guī)定。旅行本身會增加交通和住宿費用，需計算入總成本中。擺攤注意事項：
地段選擇：選擇人流量大的地段，如景區(qū)入口、繁華街道等。商品質(zhì)量：確保冰淇淋等商品的質(zhì)量與衛(wèi)生，以吸引并留住顧客。客戶服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，如微笑服務(wù)、熱情解答問題等，以提升顧客滿意度。合法經(jīng)營：確保擁有必要的經(jīng)營許可證和合法通行證，以避免法律風(fēng)險。創(chuàng)新與宣傳：
結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?，提供定制化的冰淇淋口味或服?wù)，以打造獨特的品牌形象。利用線上自媒體進行宣傳，如社交媒體、短視頻平臺等，以擴大知名度和吸引更多顧客。旅行與賺錢的平衡：
旅行的樂趣和意義在于體驗和嘗試，賺錢應(yīng)作為次要目標。通過經(jīng)營小成本生意結(jié)識朋友，享受旅行的同時獲得一定的經(jīng)濟收益。綜上所述，開著冰激凌房車或售賣其他商品邊旅行邊賺錢是可行的，但需綜合考慮市場、成本、經(jīng)營地點、擺攤注意事項、創(chuàng)新與宣傳以及旅行與賺錢的平衡等多方面因素。
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