寶潔的兩位創(chuàng)始人是
威廉·波克特與詹姆斯·甘保是寶潔的兩位創(chuàng)始人。寶潔公司始創(chuàng)于1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。1837年4月12日,威廉·波克特與詹姆斯·甘保開始共同生產(chǎn)銷售肥皂和蠟燭。8月22日,兩方各出資3,596.47美元,正式確立合作關系,并于10月31日簽訂合伙契約。首間生產(chǎn)廠兼辦公室位于辛辛那提市。1850年 “星月爭輝”標志在19世紀50年代成為公司非正式的商標。
擴展資料:
2008年,寶潔公司是世界上市值第6大公司,世界上利潤排名第14的公司。它同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。2008年06月04日The J. M. Smucker Company和寶潔,雙方簽定協(xié)議,寶潔股東將以免稅換股并購方式取得 Smucker 約53.5%的股權。
在2017年6月7日發(fā)布的2017年《財富》美國500強排行榜中,排名第36。2018年7月19日,《財富》世界500強排行榜發(fā)布,寶潔位列135位。2018年12月18日,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,寶潔排名第18位。
百度百科-寶潔
請問寶潔公司是哪個國家的產(chǎn)品
是美國的跨國消費日用品公司。由William·Procter和James·Gamble成立于1837年,總部位于美國俄亥俄州辛辛那堤市。1988年,寶潔進入中國市場;2005年,寶潔公司收購了Gillete;2018年12月,寶潔完成收購德國默克集團旗下的消費者保健業(yè)務。
2019年1月25日,寶潔在《財富》雜志發(fā)布的“2019年全球最受贊賞公司排行榜”中排名第31;2019年2月,寶潔電商小程序上線運營。
擴展資料
寶潔公司的來歷
寶潔的創(chuàng)辦者普洛斯特是美國俄亥俄州一家小店的售貨員,他和雜貨店老板蓋姆脾氣相投,兩人經(jīng)?；ハ啻T,在一起喝咖啡、聊天。
盛夏的一天,普洛斯特造訪蓋姆,兩人一道在樓前喝咖啡閑聊,蓋姆夫人在一旁洗衣服。普洛斯特突然發(fā)現(xiàn),蓋姆夫人手中用的是一塊黑黝黝的粗糙肥皂,與她潔白細嫩的手形成了鮮明的反差。
他不禁叫道:“這種肥皂真令人作嘔!”普洛斯特和蓋姆就此議論起該如何做出一種又白又香的肥皂來。那個年代使用黑肥皂是一件平常事,但有心的普洛斯特卻萌發(fā)出創(chuàng)業(yè)的念頭。
他和蓋姆決定開辦一家專門制造肥皂的小公司,名稱就用他倆名字的頭一個字母P和G,于是公司的名字就叫PG公司。普洛斯特聘請自己的哥哥威廉姆當技師,研制潔白美觀的肥皂。經(jīng)過一年的精心研制,一種潔白的橢圓肥皂出現(xiàn)在他們的面前。普洛斯特和蓋姆欣喜若狂。
參考資料來源 百度百科-寶潔
寶潔旗下?lián)碛心男┢放?/p> 頂級品牌:SK-II
二線品牌:Olay(玉蘭油)、Illume(伊奈美)、Always、Zest
男士品牌:Boss Skin
亞洲區(qū)第一彩妝品牌:ANNA SUI(安娜蘇)
香水品牌:LACOSTE、ANNA SUI(安娜蘇)、 Escada(艾斯卡達)、Dunhill(登喜路)、Valentino、Lanvin(朗萬)、Paul Smith(保羅史密斯)
洗護品牌:飄柔、海飛絲、激爽(剛淘汰)、潘婷、潤妍、舒膚佳
寶潔多品牌戰(zhàn)略
1、單一品牌延伸策略便于企業(yè)形象的統(tǒng)一,資金、技術的集中,減少營銷成本,易于被顧客接受,但單一品牌不利于產(chǎn)品的延伸和擴大,且單一品牌一榮俱榮,一損俱損。而多品牌雖營運成本高、風險大,但靈活,也利于市場細分。寶潔公司名稱P&G寶潔沒有成為任何一種產(chǎn)品和商標,而根據(jù)市場細分洗發(fā)、護膚、口腔等幾大類,各以品牌為中心運作。
在中國市場上,香皂用的是“舒膚佳”、牙膏用的是“佳潔士”,衛(wèi)生貼用的是“護舒寶”,洗發(fā)精就有“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲”3種品牌。洗衣粉有“汰漬”、“碧浪”、“洗好”、“歐喜朵”、“波特”、“世紀”等9種品牌。要問世界上哪個公司的牌子最多,恐怕非寶潔公司莫屬。多品牌的頻頻出擊,使公司在顧客心目中樹立起實力雄厚的形象。
2、差異化營銷:寶潔公司經(jīng)營的多種品牌策略不是把一種產(chǎn)品簡單地貼上幾種商標,而是追求同類產(chǎn)品不同品牌之間的差異,包括功能、包裝、宣傳等諸方面,從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣,每個品牌有自己的發(fā)展空間,市場就不會重疊。
不同的顧客希望從產(chǎn)品中獲得不同的利益組合,有些人認為洗滌和漂洗能力最重要,有些人認為使織物柔軟最重要,還有些人希望洗衣粉具有氣味芬芳、堿性溫和的特征。于是寶潔就利用洗衣粉的9個細分市場,設計了9種不同的品牌。
利用一品多牌從功能、價格、包裝等各方面劃分出多個市場,滿足不同層次、不同需要的各類顧客的需求,從而培養(yǎng)消費者對該企業(yè)某個品牌的偏好,提高其忠誠度。由于邊際收入遞減,要將單一品牌市場占有率從30%提高到40%很難,但如重新另立品牌,獲得一定的市場占有率相對容易,這是單個品牌無法達到的。
3、廣告針對性強:牙膏和香皂多選擇易受細菌感染、需要保護而且喜歡模仿的兒童使許多廣告語成為社會流行語。而洗衣粉則對精明的家庭主婦使出了價平質優(yōu)的殺手锏,“海飛絲”的廣告策略是全明星陣容,為的是吸引追星族,“沙宣”選用很酷的不知名的金發(fā)美女,強調(diào)有型、個性,要的就是追求時尚另類青少年。
“飄柔”是順滑,“海飛絲”是去屑,“潘婷”是營養(yǎng),花費巨資從百時美施貴寶公司購買的品牌,主要定位于染發(fā),此舉為了構筑一條完整的美發(fā)護發(fā)染發(fā)的產(chǎn)品線。寶潔的市場細分很大程度不是靠功能和價格來區(qū)分,而是通過廣告訴求給予消費者不同心理暗示。
4、內(nèi)部競爭法寶潔的原則是:如果某一個種類的市場還有空間,最好那些“其他品牌”也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此不僅在不同種類產(chǎn)品設立品牌,在相同的產(chǎn)品類型中,也大打品牌戰(zhàn)。
洗發(fā)水在中國銷售的就有“飄柔”、“海飛絲”、“潘婷”、“潤妍”等。“飄柔”、“海飛絲”、“潘婷”使用效果和功能相近,廣告的訴求和價位也基本相同,普通消費者除顏色外根本無法區(qū)分,如果從細分市場考慮,根本沒有必要。
但幾大品牌競爭激烈,使其他公司望而生畏,其新品牌“伊卡露”,以草本為招牌,其廣告并未強調(diào)是寶潔的產(chǎn)品,并不利用寶潔品牌優(yōu)勢,因所針對的市場寶潔從未介入,風險較大,一有閃失即可丟棄不會影響寶潔整體。(伊卡璐于2015年7月被賣給科蒂集團)
參考資料:
寶潔是哪個國家的品牌
寶潔是美利堅合眾國的品牌。寶潔總部位于美國俄亥俄州辛辛那提市。2008年,寶潔公司是世界上市值第6大公司,世界上利潤排名第14的公司。它同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。
寶潔公司始創(chuàng)于1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。每天,在世界各地,寶潔公司的產(chǎn)品與全球160多個國家和地區(qū)消費者發(fā)生著三十億次親密接觸。
1988年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業(yè)務發(fā)展的歷程。寶潔大中華區(qū)總部位于廣州,在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞等地設有多家分公司及工廠,員工總數(shù)超過6300人。
利益訴求與情感訴求提高品牌的文化內(nèi)涵
利益訴求就是從品牌的功效來演繹概念;情感訴求則從與消費者的情感聯(lián)系中來演繹概念。寶潔的廣告訴求很注重利益,如“舒膚佳”與中華醫(yī)學會推廣“健康、殺菌、護膚”的理念;洗發(fā)水的“去屑、健康、柔順”理念等。這無一不是品牌的利益訴求。
除此之外,寶潔的品牌還加強了情感訴求,如最近兩年,飄柔打出自信的概念大旗,從“飄柔吵架篇”、“飄柔老師篇”到“飄柔指揮家篇”,飄柔廣告無不以自信作為品牌的訴求點。
此外,飄柔還相繼推出“飄柔自信學院”、“多重挑戰(zhàn)”、“同樣自信”、“職場新人”、“說出你的自信”等系列活動,將“自信”概念演繹得爐火純青。通過利益訴求與情感訴求的有機結合,大大地提高了品牌的文化內(nèi)涵。
寶潔公司的品牌戰(zhàn)略不僅使得該公司在社會上有著良好的形象、較高的聲譽,而且還培育了一大批忠誠的顧客,獲得了較高的顧客滿意度,為該公司的可持續(xù)發(fā)展贏得了競爭優(yōu)勢。
以上內(nèi)容參考:百度百科-寶潔
寶潔公司是哪個國家的?
美國。寶潔總部位于美國俄亥俄州辛辛那堤市。全球員工近110,000人。2008年,寶潔公司是世界上市值第6大公司,世界上利潤排名第14的公司。它同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。
2008年06月04日The J. M. Smucker Company和寶潔,雙方簽定協(xié)議,寶潔股東將以免稅換股并購方式取得 Smucker 約53.5%的股權。
擴展資料:
營銷手段
1、派送
其實和巨額費用的廣告?zhèn)鞑ハ啾?派送是一種成本相對較低的營銷方式。通過樣品派送,讓消費者與產(chǎn)品直接接觸,產(chǎn)生了聞其名、見其形、知其效的結果,初步建立了產(chǎn)品印象及感情。派送方式對寶潔后面的大規(guī)模市場占領起到了很好的推動作用。
寶潔實力雄厚、財大氣粗、用心策劃、每年派送,使其產(chǎn)品的品牌影響力、知名度、營銷效果都達到了最佳,值得借鑒。
2.市場調(diào)研
前文已經(jīng)說過,制造概念的同時進行產(chǎn)品定位,再加之需要對廣告效果和用戶滿意度進行評估,所以市場調(diào)研也是寶潔營銷的一大利器。寶潔每年在調(diào)研上使用的費用就達到5-7億美元。
百度百科——寶潔公司
海飛絲什么時候進入中國
海飛絲品牌1986年進入臺灣,1991年進入中國大陸。海飛絲是寶潔公司的一款洗發(fā)精產(chǎn)品。1963年,全球第一支含有活性去屑成分,可有效去除頭屑的洗發(fā)露誕生,自此,有效去除頭屑成為海飛絲深受全球消費者喜愛的最出色的功效。始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一;
所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū),其中包括織物及家居護理、美發(fā)美容、嬰兒及家庭護理、健康護理、食品及飲料等。
擴展資料:
海飛絲產(chǎn)品成分:
海飛絲的主要成分中含有ZPT,是一種除真菌的化學成分,所以海飛絲能夠起到防止頭皮屑的作用。
著名護發(fā)品牌海飛絲奉獻最新研究成果—活力鋅。這一最新研究成果的突破之處在于全面激發(fā)了“鋅”的活性狀態(tài),使它在去屑產(chǎn)品中更好地發(fā)揮作用,更快速有效去屑,讓秀發(fā)盡享無屑的新生。目前含鋅配方的去屑產(chǎn)品面臨的最大挑戰(zhàn),就是如何讓鋅制劑達到最好的去屑功效;
海飛絲突破性發(fā)現(xiàn),通過全面激活鋅的優(yōu)化狀態(tài),增強鋅的活性,可以大大改善含鋅配方產(chǎn)品的去屑效果。海飛絲是美國寶潔公司旗下著名的洗發(fā)露品牌,1963年全球第一支含有活性去屑成分,可有效去除頭屑的洗發(fā)露誕生。自此,有效去除頭屑成為海飛絲品牌深受全球消費者喜愛的最出色的功效。
海飛絲通過有效抑制導致頭屑產(chǎn)生的因子,可以實現(xiàn)頭部皮膚結構的重建,從根本上減少頭屑問題,提升對頭皮的修復力,最終去除頭屑。
參考資料來源;百度百科–海飛絲
寶潔公司是哪國的?高露潔屬于寶潔嗎?
寶潔公司是美國公司,高露潔不屬于寶潔。1、寶潔公司
寶潔(英文名稱:Procter & Gamble,簡稱P&G,中文簡稱:寶潔公司)總部位于美國俄亥俄州辛辛那堤市。全球員工近110,000人。2008年,寶潔公司是世界上市值第6大公司,世界上利潤排名第14的公司。它同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。
2、高露潔
高露潔成立于1806年,威廉·高露潔在美國紐約以自己的名字注冊了一家公司,以生產(chǎn)牙膏開始事業(yè)。1890年,高露潔走出美國本土拓展全球業(yè)務。1953年,在與棕欖公司合并后,正式使用高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)公司名稱。
擴展資料:
1、寶潔公司公司歷史
創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是全世界最大的日用消費品公司之一。2003-2004財政年度,公司全年銷售額為514億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中,排名第86位。
寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū),其中包括織物及家居護理、美發(fā)美容、嬰兒及家庭護理、健康護理、食品及飲料等。
2、高露潔司公司歷史
從創(chuàng)建之初,它生產(chǎn)的個人護理用品已經(jīng)銷售到世界200多個國家和地區(qū),成為銷售額達94億美元的全球消費品公司。高露潔棕欖有限公司是全球領先的日用消費品公司,擁有200多個國家的40,000多員工。
在口腔護理、個人護理、家居護理和寵物食品等方面為大眾提供高品質的消費品,其中有很多是廣大消費者耳熟能詳?shù)娜蛑放?如高露潔、棕欖、Ajax、Protex、Irish Spring、Fab、Mennen等。
特別是在口腔護理、液體香皂和腋下護理領域,在全球具有明顯優(yōu)勢,在其他領域,高露潔也有一大批在日用衛(wèi)生方面為全球消費者所熟知的品牌。2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布,高露潔排第54名。在2018世界品牌500強排行榜中,高露潔排名第140位。
百度百科-高露潔
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