東風(fēng)本田全部車型
1、東風(fēng)本田CR-V
定位于城市多功能SUV,兼具轎車的舒適性和越野車的通過性能。老款CR-V配置有20L手動/自動、24L手動/自動,以及導(dǎo)航版五種車型。
2、東風(fēng)本田思域
2016年4月12日,東風(fēng)本田正式公布了新一代思域的售價。新思域是本田第十代Civic,其憑借出色的性能和設(shè)計,受到市場的廣泛關(guān)注。
3、本田思域CIVIC
本田思域CIVIC推出了多種車型以迎合不同國家消費者的口味,包括三門掀背的兩廂車、硬頂跑車Coupe、混合動力版和五門房車版。在國內(nèi)上市的本田思域與東風(fēng)本田現(xiàn)有車型本田CR-V出自同一生產(chǎn)平臺,兩款車使用的是同一種底盤。
4、東風(fēng)本田其他車型
東風(fēng)本田生產(chǎn)基地位于湖北省武漢市,它是一家中日合資的整車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。東風(fēng)本田生產(chǎn)的轎車車型有杰德、哥瑞、享域、思域、思鉑睿等,SUV車型有本田XRV、本田CRV、本田URV,MPV車型有艾力紳。
5、本田CRV
CRV車型于1998年登陸中國,最初以原裝進口的形式銷售,即“思威”車型。在2004年5月,東風(fēng)本田汽車有限公司正式引入國內(nèi)生產(chǎn)和銷售第二代CRV。
6、本田思域
思域是東風(fēng)本田旗下的一款緊湊型轎車,非常受年輕消費者的喜愛。作為一款家用車,思域擁有很不錯的空間表現(xiàn),內(nèi)飾和配置的檔次感比較高,動力的表現(xiàn)很好,油耗還低。
7、本田其他車型
本田車型有廣汽本田鋒范、飛度、凌派、雅閣、繽智、皓影、冠道、奧德賽,東風(fēng)本田哥瑞、競?cè)?、享域、杰德、思域、INSPIRE,以及本田XRV、本田CRV、本田URV、艾力紳等。
8、東風(fēng)本田簡介
根據(jù)查閱易車網(wǎng)相關(guān)資料顯示,東風(fēng)本田有CR-V、UR-V、XR-V、思域、戈銳、景瑞、愛力申、杰德等車型。東風(fēng)本田汽車世游喚有限公司,是由東風(fēng)汽車集團股份有限公司、本田技研工業(yè)投資有限公司、日本本田技研工業(yè)株式會社共同組建的整車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
9、本田雅閣
廣汽本田雅閣是由廣汽本田推出的一款汽車,新一代雅閣Accord轎車的內(nèi)部空間,如頭頂和腿部位置的空間較以往擴大,且可調(diào)節(jié)傾斜角度。
10、東風(fēng)本田思域
東風(fēng)本田第十一代思域采用本田全新設(shè)計語言,整體風(fēng)格爽快簡潔。狹長的大燈與黑色前格柵相連,使得前臉的視覺效果更舒展。側(cè)面從前翼子板一氣呵成貫穿至尾燈,腰線流暢。
11、本田思域
本田思域推出了多款車型來迎合不同國家消費者的口味,包括三門掀背車、轎跑、混動版和五門房車版。在國內(nèi)上市的本田思域和東風(fēng)本田現(xiàn)有車型本田CR-V來自同一個生產(chǎn)平臺,兩車使用相同的底盤,這在技術(shù)上為本田提供了優(yōu)勢。
12、本田Civic
Civic,中國稱“思域”,是本田自1972年起發(fā)售的全球化轎車。英文“Civic”意為“公民”,代表思域作為人人可負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟適用車(economy car)的產(chǎn)品定位。自十代思域起,本田重新將Type R車型加入思域車型序列,使其產(chǎn)品線更加豐富。
13、本田UR-V
本田UR-V是東風(fēng)本田旗下的一款中型SUV,這款車主打大五座空間,內(nèi)部空間方面很寬敞,以及內(nèi)飾用料上質(zhì)感很好。
14、本田冠道
本田冠道是一款中型運動多功能車,被廣大車評人稱為沒有本田血脈的本田車。冠道具備磅礴氣勢的造型,以及出色的性能表現(xiàn)。
15、東風(fēng)本田艾力紳
東風(fēng)本田艾力紳是一款MPV車型,以其寬敞的內(nèi)部空間和舒適的乘坐體驗受到家庭用戶的喜愛。
16、本田汽車公司簡介
本田技研工業(yè)股份有限公司(Honda),其前身是本田技術(shù)研究所,建于1948年9月。本田公司以生產(chǎn)高性能的汽車和摩托車聞名于世,是全球最大的摩托車制造商之一。
本田有哪些7座車型?
本田CR-V是東風(fēng)本田汽車公司引入國內(nèi)生產(chǎn)的第一款本田車型,其名稱來源于Comfortable Runabout-Vehicle,強調(diào)了舒適性。CR-V外觀精致,融合美式SUV風(fēng)格,展現(xiàn)出時尚、協(xié)調(diào)、圓潤的設(shè)計,為駕乘者提供了寬敞舒適的車內(nèi)空間,視野開闊。憑借這些優(yōu)勢,CR-V在市場上一直備受青睞。
本田思域(CIVIC)推出了多種車型以滿足不同國家消費者的喜好,包括三門掀背兩廂車、硬頂跑車coupe、混合動力版及五門房車版。第九代CIVIC(思域)凝聚了領(lǐng)先時代的先進科技,為消費者帶來未來感和科技感。思域已獲得全球160多個國家和地區(qū)、2000多萬車主的認(rèn)可。其內(nèi)飾做工有所提升,設(shè)計層次感強,儲物空間合理,乘坐和后備箱空間寬敞,提速快,換擋順暢,方向盤靈活,采用ECON技術(shù),油耗表現(xiàn)理想,售后網(wǎng)點覆蓋全面,維修保養(yǎng)方便,安全配置豐富。
本田杰德是一款面向家庭用戶的緊湊型MPV,與豐田逸致、大眾途安等車型競爭。東風(fēng)本田杰德將轎車和MPV元素融合,為家庭用戶提供了新概念車型。杰德內(nèi)飾設(shè)計層次感強,儲物空間合理,乘坐和后備箱空間寬敞,動力性能良好,操控靈活,油耗表現(xiàn)理想,售后網(wǎng)點覆蓋全面,維修保養(yǎng)方便,安全配置豐富。
東風(fēng)Honda20年:在荊棘中開出花
作者?|?沈天香
編輯?|?李國政
出品?|?幫寧工作室(gbngzs)
6月16日,在2023粵港澳大灣區(qū)車展上,東風(fēng)Honda接連發(fā)布兩款新車,一款是全新純電車型M-NV,另一款是全新一代CR-V e:HEV。至此,CR-V系列集齊了燃油、混動、插電混動等3種動力,開創(chuàng)主流合資品牌SUV“一車三動力”之先河。
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歷史總是驚人的相似。幾乎20年前,CR-V在中國汽車市場就是開創(chuàng)者。
2003年7月16日,東風(fēng)Honda成立,次年4月24日,首款車型CR-V下線,不到20天在全國上市。彼時,中國汽車市場尚無城市SUV這一品類,CR-V首開先河,此后引領(lǐng)該品類之風(fēng)潮,引來眾多競品爭相效仿。
時至今日,CR-V仍舊是細(xì)分市場的常青樹。根據(jù)乘聯(lián)會的數(shù)據(jù),去年全年CR-V一款車型銷量超22萬輛,為合資SUV之冠。
CR-V是東風(fēng)Honda20年歷程中的一個小縮影,映襯出這家企業(yè)核心產(chǎn)品的生命力。以這款車為切口,20年來,東風(fēng)Honda書寫了“小市場大份額”的經(jīng)典案例,成為世界汽車發(fā)展史上的一個傳奇。
20年來,從CR-V一款車打天下,到如今形成涵蓋各細(xì)分市場、覆蓋多種動力模式的13款在售產(chǎn)品矩陣作戰(zhàn),東風(fēng)Honda本著尊重市場、洞察市場、反饋市場的態(tài)度,穩(wěn)扎穩(wěn)打地把市場與產(chǎn)品結(jié)合起來,收獲了超750萬用戶信賴。
成功之路絕非坦途。此中,東風(fēng)Honda不僅走過初創(chuàng)期的艱辛和曲折,而且在驚險的競爭中乘風(fēng)破浪,還在地震、洪水、金融危機、新冠疫情、供應(yīng)鏈等不確定因素中堅守,更在新汽車時代的變革中突圍和重塑。
01.
從荊棘中走來
6月,位于武漢經(jīng)開區(qū)神龍大道55號的東風(fēng)Honda新能源工廠建設(shè)現(xiàn)場,相比過去幾個月更加忙碌。隨著各車間廠房主體結(jié)構(gòu)完成,項目進入設(shè)備安裝環(huán)節(jié)。為了保證2024年順利投產(chǎn),施工人員都在搶時間。
這是東風(fēng)Honda第四座整車工廠,也是本田全球首個新能源標(biāo)桿整車工廠。它專為東風(fēng)Honda電動化而來,建成后,東風(fēng)Honda將有4座整車工廠,總體形成近百萬輛產(chǎn)能。
平地起高樓,一切從零開始。東風(fēng)Honda20年精彩故事的源頭,可以追溯到1994年甚至更早前。那時,東風(fēng)公司曾與本田汽車洽談合資生產(chǎn)汽車,但因種種原因,只得從零部件入手,先在惠州成立了東風(fēng)Honda零部件公司。1997年,廣州標(biāo)致重組,東風(fēng)公司再次出手,卻僅拿到了發(fā)動機項目。
直到2003年,秉承“小規(guī)模起步、滾動式發(fā)展”的思想,以“更快的速度、更高的效率、更好的質(zhì)量、更少的投資”之理念,從改組改造原武漢萬通公司起步,東風(fēng)Honda開始踏上艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。
從零部件到發(fā)動機再到整車,東風(fēng)公司與本田經(jīng)歷了“三步走”。東風(fēng)Honda項目籌備期間,國內(nèi)還經(jīng)歷SARS事件,為這家合資車企20年精彩故事的開端,增添了更多魔幻的戲劇性色彩。
更難的還在后面。東風(fēng)Honda剛投產(chǎn)時,面臨“四無”的艱難局面——沒有轎車生產(chǎn)資格、沒有上轎車目錄、沒有銷售網(wǎng)絡(luò)、沒有整車生產(chǎn)經(jīng)驗。有媒體將其比喻為“孩子已經(jīng)臨盆,床還沒準(zhǔn)備好”。
關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過。用7個月,東風(fēng)Honda完成了對萬通汽車的改造,在其老廠房基礎(chǔ)之上,建設(shè)生產(chǎn)線,而生產(chǎn)許可證和目錄幾乎是在CR-V下線前夜才拿到手。
一切用產(chǎn)品說話。2009年12月10日,CR-V當(dāng)年銷量突破10萬輛,成為東風(fēng)Honda乃至整個SUV市場的金字招牌,帶動中國SUV市場高速發(fā)展。至此,東風(fēng)Honda“小市場大份額”戰(zhàn)略在市場上成功驗證。
創(chuàng)業(yè)初期,渠道是更大的考驗。建設(shè)渠道需要重資產(chǎn)投入,而當(dāng)時東風(fēng)Honda只有一款車,很難一下子就說服投資人。好在東風(fēng)Honda快速邁出第一步,在CR-V上市幾個月內(nèi),緊鑼密鼓地與數(shù)十家合作伙伴簽約,首家特約銷售服務(wù)店于CR-V上市4個多月后開業(yè)。
緊接著,東風(fēng)Honda12萬輛乘用車項目建設(shè)可行性研究報告獲批,一款新車型在同步準(zhǔn)備中。在CR-V的市場反饋,以及新產(chǎn)品和新產(chǎn)能的信心支持下,經(jīng)銷店投資者增加了對東風(fēng)Honda的信心。
繼CR-V之后推出的那款新車,即CIVIC轎車(思域,中文名于2007年公布),如今它依舊爆款。第八代CIVIC從預(yù)售到上市當(dāng)天,僅一個月就收到超過兩萬三千多個訂單。
同期,12萬輛產(chǎn)能的新工廠投產(chǎn),從開工到投產(chǎn)僅用時約11個月。到2006年10月,東風(fēng)Honda開業(yè)的4S店有105家,另有37家在建——從第一家開業(yè)到突破100家,用時不到兩年。
至2010年,東風(fēng)Honda具備了年產(chǎn)24萬輛的能力。隨著市場需求增長,第二座新工廠開始建設(shè),投產(chǎn)后產(chǎn)能翻倍。
這段曲折艱難的時光是東風(fēng)Honda的初創(chuàng)成長期,此間相繼完成年生產(chǎn)能力3萬輛、12萬輛、20萬輛和24萬輛的工廠改造,實現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、能擴聯(lián)動體制的強化和協(xié)調(diào),創(chuàng)下一系列驚艷業(yè)內(nèi)的“東本速度”。
一個魔幻開局卻逆風(fēng)翻盤的故事至此寫成。個中充滿曲折,也充滿了力量。
02.
從蓄力到爆發(fā)
商業(yè)競爭中,幾乎沒有哪家企業(yè)能一路坦途,起落沉浮不足為奇。
繼CR-V和思域之后,東風(fēng)Honda在2009-2012年間快速擴充產(chǎn)品線,包括高端運動型轎車思鉑睿(SPIRIOR)、高端MPV艾力紳、自主研發(fā)車型思銘CIIMO、INSIGHT混動等。2012年7月,第二工廠投產(chǎn)。
想大干一場的東風(fēng)Honda,原本為2012年定下了年銷32萬輛的目標(biāo),但最終以28萬輛收官。直接原因是外部因素,受影響的車企也并非東風(fēng)Honda一家。而且,隨著中國SUV市場紅利開始釋放,競品不斷增多,東風(fēng)Honda的支柱CR-V銷量受到一定的影響。
隨后兩年也碰上了波動。2013年,東風(fēng)Honda調(diào)整全年目標(biāo)后,完成銷量32.14萬輛,較上年有小幅提升;2014年,在形勢更加不樂觀的情況下,以30.8萬輛、同比下降3.75%的業(yè)績收官。
然而,危機背后往往暗藏轉(zhuǎn)機。困難并沒有打倒東風(fēng)Honda,反而成為其反思并修煉體系力的契機。
2013年,東風(fēng)Honda迎來成立10周年,累積銷量突破150萬輛大關(guān)。在10周年紀(jì)念活動上,東風(fēng)Honda宣布要再造新東本,并計劃在3年后實現(xiàn)年產(chǎn)銷量倍增,達到50萬輛的目標(biāo)。
新車JADE(杰德)起到了一定作用,但非最大的功臣,倒是2014年11月上市的新銳時尚SUV ——XR-V,為東風(fēng)Honda注入了更加年輕的血液,與CR-V共同加入“月銷萬輛俱樂部”。
內(nèi)部體系優(yōu)化和經(jīng)銷商減庫存戰(zhàn)役同步進行。從看得見的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌形象的調(diào)整,到看不見的逐漸強健的發(fā)展根基,東風(fēng)Honda全價值鏈體系展開全面重塑。
轉(zhuǎn)折點是第十代思域。
2016年4月12日,“現(xiàn)象級”車型——第十代思域上市,備受追捧,一時間供不應(yīng)求。由于其運動的外型和強勁的動力,粉絲稱之為“法拉域”“秒天秒地”……種種喜愛的稱號不脛而走,月銷過萬手到擒來。
東風(fēng)Honda借勢快速開展年輕化創(chuàng)新營銷。第十代思域作為東風(fēng)Honda車隊賽車登上賽道舞臺,在賽場上一路高奏凱歌,在CTCC(中國房車錦標(biāo)賽)2016賽季共奪得17座冠軍獎杯,并首次奪得年度車手總冠軍。
那一年,東風(fēng)Honda再次揚眉吐氣,直接宣布挑戰(zhàn)56萬輛年銷量,最終竟達成59.6萬輛。當(dāng)年12月8日,啟動第三工廠建設(shè),兩期共計24萬輛產(chǎn)能。它投產(chǎn)后,3個工廠產(chǎn)能共計72萬輛。
思域不僅為東風(fēng)Honda帶來了銷量,更讓其真正實現(xiàn)了由產(chǎn)品驅(qū)動向品牌驅(qū)動的過渡。在思域上市兩年前,東風(fēng)Honda在上海發(fā)布“Stay ahead志在先端”的品牌行動口號,但直到思域收獲數(shù)萬擁躉后,企業(yè)才真正進入品牌時代。?
思域影響了整個中國汽車市場。正是在它引領(lǐng)下,汽車文化開始走進中國消費者,它開啟了年輕人玩車、玩車、賽車的風(fēng)潮——思域為中國汽車市場注入了年輕的血液。
2017年1月15日,東風(fēng)Honda達成累計300萬輛產(chǎn)銷。2015-2017年,東風(fēng)Honda實現(xiàn)3年“三連跳”,年產(chǎn)銷規(guī)模從30萬輛躍至70萬輛,真正做到了蓄力爆發(fā)。
2017年,東風(fēng)Honda銷量達到72.7萬輛。2018年,因汽車市場整體下滑,東風(fēng)Honda小幅回落至69.9萬輛,但隨后重拾升勢,2020年增至85萬輛,達到歷史最高點。隨后兩年,受新冠疫情、供應(yīng)鏈以及汽車市場風(fēng)向變化等影響,東風(fēng)Honda在2021和2022年銷量下滑,分別為77.8萬輛和65萬輛。
在銷量變動之中,2017年以來,東風(fēng)Honda連續(xù)6年年產(chǎn)值超過千億元,是湖北工業(yè)史上首家產(chǎn)值過千億的單體企業(yè),為兩方股東東風(fēng)公司和本田帶來了莫大的利潤價值。
2018年7月,東風(fēng)Honda再次升級品牌形象,發(fā)布“更科技、更時尚、更自如”的品牌主張,在秉承年輕、運動的基礎(chǔ)上,以先進科技為核心,打造最時尚的東風(fēng)Honda品牌形象。
此后,產(chǎn)品線也發(fā)生了一些變化,砍掉了一批,增加了一些產(chǎn)品力較強的車型,包括享域、英仕派、UR-V、HR-V,同時推出更多的混合動力版本,以及純電車型。
站在新汽車時代的風(fēng)口,一個新的東風(fēng)Honda正迎“風(fēng)”而來。
03.
從開創(chuàng)到引領(lǐng)
20年來,東風(fēng)Honda給中國消費者留下的最深刻的印象,是以技術(shù)見長。
有專業(yè)人士評價本田技術(shù)“占據(jù)了一個獨特而有價值的位置”。事實上,本田和東風(fēng)公司的理念很相似,都確立了以技術(shù)為主的核心價值,這種合力讓東風(fēng)Honda對技術(shù)有堅持、有底線。
同時,股東雙方對品質(zhì)都有較高要求,東風(fēng)Honda自成立起就把品質(zhì)放在關(guān)鍵位置。其生產(chǎn)管理體系及其嚴(yán)苛,嚴(yán)格執(zhí)行不接收、不制造、不流出次品的“三不”原則,確保每道工序生產(chǎn)的都是合格品。在品質(zhì)初心加持下,東風(fēng)Honda以謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,打造出諸多精品。
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